TOUT SAVOIR SUR LE COACHING
Quoi, pour qui et pour-quoi ?
Objectifs et démarches.
Le coaching est processus d’accompagnement individuel d’une personne dans une dynamique de changement, en vue de développer son potentiel, d’optimiser la mobilisation de ses ressources, et de se mettre en action pour atteindre, en toute autonomie, un niveau de performance optimal.
Il s’agit d’une démarche responsable de co-construction, fondée sur un processus d’entretiens individuels, nécessitant une implication importante des parties. Ce processus repose sur une relation contractualisée, centrée sur un, ou des objectifs à atteindre.
La personne coachée est accompagnée dans la prise de conscience de son rapport à son environnement, pour apprendre à se positionner et à construire se propres stratégies de réussite. Le chemin parcouru avec son coach l’aide à donner du sens à ses actions.
Comment ? Le cadre du travail et le contrat de coaching
Plusieurs conditions nécessaires pour permettre de mener à bien l’accompagnement sont définies contractuellement :
Cette démarche suppose que le coaché est volontaire pour s'y engager et qu'il s'organise pour dégager la disponibilité nécessaire.
Il s'engage sur le respect de la méthodologie et des plannings proposés en concertation avec son coach.
Le coach prend en compte tant les spécificités personnelles du coaché que son cadre professionnel.
Les objectifs à atteindre, co-construits avec le ou la coaché, ainsi que les indicateurs attendus sont formalisés en annexe de la convention tripartite signés entre le coach, le coaché et l’entreprise du coaché.
Pour qui ? Le ou la coaché(e)
Le coaching s’adresse à toute personne souhaitant progresser dans son évolution professionnelle et/ou personnelle. Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants, aux managers, aux cadres d’entreprise comme aux particuliers désireux se mettre en mouvement dans un processus de changement.
Quelques exemples d’évolutions recherchées pour se réaliser « autrement » :
Gérer son temps, ses priorités,
Se faire confiance et prendre une décision en accord avec soi-même, entreprendre,
Prendre et assumer sa place dans sa fonction (management, leadership, délégation)
S’intégrer dans une équipe, s’affirmer et communiquer (prise de poste)
Du besoin à l’envie de se mettre en mouvement,
Favoriser sa prise de recul et/par un changement de représentation,
Prendre de la hauteur et du temps pour accueillir et respecter son écologie,
Innover, imaginer d’autres solutions pour se mettre en perspective,
Accompagner sa transition personnelle et professionnelle avec sérénité.
Combien de temps dure un coaching d’équipe ?
La durée des séances et de l’accompagnement peuvent varier selon le contexte de chaque demande. Généralement, un accompagnement individuel comprend 6 séances de 1h30 à 2 heures pour un cheminement global de 3 à 6 mois. Le coaching d’équipe est plus long et étalé sur une durée globale de 1 à 2 ans, la détermination de cette durée passe par un diagnostic préalable effectué in situ et varie selon l’objectif à atteindre.
Quels sont les avantages du coaching pour l'entreprise ?
Réalisé en individuel ou en équipe, le coaching professionnel apporte des clés pour installer équilibre et harmonie au travail. En effet, cet accompagnement spécifique permet aux coachés de puiser dans leurs propres ressources pour retrouver motivation, goût du challenge, confiance en soi et dans les autres. Le coaching contribue ainsi directement à l’optimisation des ressources d’une entreprise dans sa recherche de performance.
Le coaching intervient également dans la gestion des conflits professionnels. Le déblocage de certaines situations conflictuelles récurrentes, permettent une re-mobilisation des énergies sur les objectifs à atteindre.
Le coaching est également un levier efficace pour accompagner les changements organisationnels, temporels et culturels de l’entreprise par :
L'amélioration des capacités de résolution de problème des personnes
La réduction des niveaux de stress du collaborateur
L'augmentation des niveaux de confiance du coaché
L'amélioration de ses relations avec ses collègues et son équipe
Des impacts positifs sur la performance individuelle au travail
Une capacité accrue à s'adapter au changement.
Déontologie & Ethique du coach :
Il est formé et expérimenté et peux attester de toutes certifications requises,
Il respecte la déontologique de la profession,
Il est tenue au secret professionnel et ne peux rendre compte de son action au donneur d’ordre, que dans les limites établies avec le coaché (cas d’un coaching prescrit),
Il accompagne et accueille sans jugement ni évaluation la parole du coaché,
Il encourage le coaché à prendre pleine conscience de lui-même et de ses ressources,
Il adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché,
Il fait émerger les solutions ou stratégies générées par le coaché, considérant que le coaché reste expert de sa propre vie,
Il bénéficie d’un lieu de supervision.